摘要:那么项目实施部能不能接触到程序的源码？并且有没有权利修改源码？如果不能修改源码，那么在实施过程中遇到有客户的定制需求或个性需求怎么解决？例如打印，报表等HC3i中国数字医疗论坛 » HIS
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那么项目实施部能不能接触到程序的源码？并且有没有权利修改源码？ 如果不能修改源码，那么在实施过程中遇到有客户的定制需求或个性需求怎么解决？例如打印，报表等 HC3i中国数字医疗论坛 » HIS（医院信息系统） » HIS实施的尴尬 问做HIS的厂商、做HIS实施的同仁一个问题，在你们的公司中当部门建设的比较完善研发部、售后服务部 还有诸如要与其它软件做系统接口，这个工作是由实施来完成，还是提交给研发呢？间接的提交给研发会不会存在沟通障碍？ 实施当然不会修改源代码，定制也只能由开发部门统一设计完成，查询与报表很容易解决，这个做个开放接口就可以把 还有诸如要与其它软件做系统接口，这个工作是由实施来完成，还是提交给研发呢？间接的提交给研发会不会存在沟通障碍？ 真正的项目应该会有一个开发人员在现场的，如果小项目 对于实施修改代码来说，是件比较纠结的事情，第一是开发能力，当然不是对实施开发能力的怀疑，如果只是添加或修改此医院的一个特殊功能，那无所谓开发能力的问题，假如是对核心逻辑的修改，则可能牵涉到今后的维护升级（尽管HIS一般都不能升级）带来隐患 集中的代码管理和控制有利于共同需求的整理和整合，有利于区域性需求的统一开发和更新，可以增加实施效率 分布式的代码管理和控制有利于需求的就近解决，或者特殊需求的特殊解决方式（小需求，不合理但又不得不改的需求等），也可以增加实施效率但是改得多了万一要做其他更新可能会遇到毁灭性的问题 所以具体的离岸开发，还是现场开发对于客户来说没有任何损失，只是HIS厂商在产品供应策略和实施开发效率上的调整而已 (责任编辑：admin)
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只能反馈到公司开发人员处，基本上实施人员不可能会有代码，因为这种代码是公司的机密！
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